根据你要做的决定，选择合适的核查范围。

先根据已有文件确认受访人、问题及需要展示的证据，再经同意联系。

访谈记录

• 记录受访者姓名与职务，以及指定型号、卖方／制造商和 OEM／ODM 关系的回答。
• 视问题询问组装、测试、包装、外包、持证关系与可提供的记录。
• 区分口头陈述、视频可见、文件支持及仍无法确认；受限区域与原因另行记录。

周期

确认供应商愿意配合后，在报价中约定时程

不包括

独立现场到访、产能保证、产品验货或实验室结论。

供应商同意

需要书面同意

拒绝访谈或视频时，记录未获取的证据、对方说明的原因及对原问题的影响，不自动列为高风险。

报价前确认到访地点、人员、问题及可获取的现场资料。

现场证据

• 记录地点、到访时间、接待者身份、标识及其与所称法律主体的关系。
• 描述可见设备、活动与指定产品是否在场，不推定设备所有权、产能或未来出货。
• 将供应商对外包与受限区域的说明，同直接观察分开记录。
• 照片附上背景与说明，写清每张照片能支持以及不能支持什么。

周期

确认现场权限与到访人员后，在报价中约定时程

不包括

产品合格判定、瓦数或接口实测、AQL 抽样、质量放行、量产或出货验货。

供应商同意

需要书面同意

先确认供应商数量、资料来源、核查频率、回复时间与费用。

基准与变化判断

• 以约定主体、型号、证书主张与未解问题建立初始基准。
• 按约定时间复查可获取的企业、股权、地址、诉讼、执行、行政及相关证书记录。
• 新报价、产品文件或付款指示，只有在买家提供后才纳入比对。
• 说明重要变化是否影响原有采购判断，以及下一步需要什么证据。

周期

核查频率与服务期限按报价确认

不包括

实时或全天候警报、无限量供应商／项目、自动获悉私下付款变更、到场或代做采购决策。

供应商同意

按当月工作内容确定；进行供应商访查时需要书面同意

承接前确认主体、证据来源、人员、交付内容与复查频率。

可约定的工作

• 对买家指定的多家供应商，协调有明确范围的核查问题。
• 用人工复核的记录管理证据、未解问题、最后核查日期与下一步。
• 远程研究、经同意访谈或现场取证，均须分别确认可行性及范围。

周期

项目时间按报价确认

不包括

寻找或推荐供应商、管理 RFQ、代采购、量产或出货验货，以及实时企业监控平台。

供应商同意

需要书面同意